為全面總結2025年度安全管理工作成效，系統部署2026年安全工作重點任務，同時筑牢元旦節前安全防線，裕隆氣體組織召開2025年度安全條線年終總結會暨新年度安全工作動員部署會。會議由公司HSE管理中心茍亞龍安全副總監主持，股份公司高管、各分子公司負責人及安全條線全員參會，共同復盤一年來安全工作情況、謀劃未來安全重點，凝聚全員安全共識。

會上，各分子公司圍繞2025年安全責任落實、隱患排查治理、培訓與演練開展、應急能力提升等工作進行匯報，深入剖析了風險辨識不足、習慣性違章、管理體系化欠缺等共性問題，并詳實制定了2026年數字化轉型、情景化培訓、雙盲應急演練、班組標準化創建等安全工作任務。

股份公司高管對各公司安全工作亮點給予肯定，同時強調安全管理必須下沉一線、務實落地，堅決杜絕形式主義。要通過強化考核機制、推廣經驗、細化管理細節，推動安全工作從“被動整改”向“主動預防”轉變。同時梳理了2025年安全工作短板，明確2026年要切實以安全標準化為基礎，聚焦風險辨識、特殊作業管控、安全文化建設等核心環節，構建一體化安全管理體系。

針對2026年安全工作實績表現，董事長以“開年即抓安全”的鮮明態度提出明確要求：一要構建四級穿透式安全目標分解體系。將集團安全目標細化至分子公司、部門、班組、崗位，制定可量化、可執行的關鍵指標，讓安全責任人人可見、人人可擔；二要強化執行落地。通過層層簽字背書，壓實全員責任，建立日常自查、專項督查、動態追蹤的全流程監督閉環，將安全目標完成情況與績效、評優、晉升直接掛鉤，嚴獎重罰激活安全動力；三是聚焦重點環節。針對小貨車作業、特殊作業等高頻風險領域，細化管控措施，完善操作規程，從源頭防范事故發生。

下一步，裕隆氣體將以此次會議為契機，嚴格依法抓建，綜合施策，將安全發展理念融入日常，見諸行動，為2026年安全工作開好局、起好步，共同筑牢公司永續發展的安全長城。